| 作者 |
| 陈津生 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社* |
| ISBN |
| 9787111643470 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介 本书结合国外EPC工程总承包项目风险管理的先进理念，以“前瞻性、系统性、多维性、实用性”为原则编写而成。本书共分为3篇14章，按照基本原理、方法与技术、操作与实例分别进行介绍，完整且多角度地反映了EPC工程总承包项目风险管理的要点、精髓与核心。同时，参考了企业EPC项目风险管理的实践经验，通过列举量大面广、多行业、多地域的项目风险管理案例，达到使读者增加认知、取长补短、举一反三的目的。 本书可作为EPC工程总承包项目总承包企业、监理单位、咨询单位的决策层、项目经理以及一般管理人员、监理人员、咨询人员的学习材料；也可作为EPC工程总承包项目参建单位（设计、采购、施工、试车）管理负责人与管理人员的读物；还可作为建设行业推广EPC模式的培训教材，以及高等院校工程管理等相关专业的参考用书。 |
| 目录 |
前 言 第1 篇 基本原理 第1 章 EPC 工程总承包项目风险概述…………………………… 1 1.1EPC 工程总承包项目风险的概念……………………………1 1.2FIDIC 银皮书的风险分担原则……………………………12 1.3我国示范文本的风险分担原则……………………………16 第2 章 EPC 工程总承包项目风险管理原理…………………………… 19 2.1风险管理原理概述……………………………19 2.2风险管理与其他管理……………………………24 2.3风险管理理论的发展……………………………27 第2 篇 方法与技术第3 章 EPC 工程总承包项目风险识别…………………………… 42 3.1 风险识别概述…………………………… 42 3.2 风险分类与识别程序…………………………… 44 3.3 风险识别的基本方法…………………………… 53 3.4 风险识别方法应用案例…………………………… 60 第4 章 EPC 工程总承包项目风险评价…………………………… 64 4.1 风险评价概述…………………………… 64 4.2 评价指标体系构建…………………………… 66 4.3 风险评价技术…………………………… 68 4.4 风险评价方法应用案例…………………………… 78 第5 章 EPC 工程总承包项目风险 应对…………………………… 93 5.1 风险应对概述……………………………93 5.2 风险应对策略……………………………95 5.3 风险应对策略的选择……………………………104 5.4 风险应对策略应用案例……………………………107 第6 章 EPC 工程总承包项目风险监控…………………………… 111 6.1 风险监控概述……………………………111 6.2 风险监控技术……………………………116 6.3 风险监控技术应用案例……………………………130 第7 章 EPC 工程总承包项目阶段风险管理…………………………… 143 7.1签约前的风险管理……………………………143 7.2设计阶段风险管理……………………………152 7.3采购阶段风险管理……………………………157 7.4施工阶段风险管理……………………………164 7.5试车阶段风险管理……………………………167 第3 篇 操作与案例 第8 章 EPC 工程总承包项目阶段风险管理案例…………………………… 170 8.1欧洲某国地铁投标阶段风险管理案例……………………………170 8.2综合住宅区项目设计阶段风险管理案例……………………………177 8.3天然气管道项目采购阶段风险管理案例……………………………181 8.4石化工程项目施工阶段风险管理案例……………………………189 8.5化工工程项目试车阶段风险管理案例……………………………205 第9 章 EPC 工程总承包项目专项风险管理…………………………… 218 9.1工期风险管理……………………………218 9.2费用风险管理……………………………222 9.3质量风险管理……………………………226 9.4HSE 风险管理……………………………233 9.5外汇风险管理……………………………245 9.6境外税务风险管理……………………………250 第10 章 EPC 工程总承包项目专项风险管理案例…………………………… 255 10.1厄瓜多尔CCS 水电站工期风险管理案例…………………………… 255 10.2LXN 电力工程项目费用风险管理案例…………………………… 261 10.3斯卡波罗医院项目质量风险管理案例…………………………… 274 10.4福建IGCC 大型石油项目HSE 风险管理案例…………………………… 281 10.5中东M 国水电站项目汇率风险管理案例…………………………… 288 10.6尼日利亚铁路工程项目税收风险管理案例…………………………… 291 第11 章 EPC 工程总承包项目接口风险管理…………………………… 301 11.1 接口风险管理概述…………………………… 301 11.2 EPC 工程总承包项目接口风险管理……………………………308 第12 章 EPC 工程总承包项目接口风险管理案例…………………………… 315 12.1广东DP 天然气项目进度接口风险管理案例…………………………… 315 12.2ZN 电力设计院项目阶段接口风险管理案例…………………………… 331 12.3NS 地铁2 号线项目技术接口风险管理案例…………………………… 335 第13 章 EPC 工程总承包项目全面风险管理…………………………… 353 13.1全面风险管理的含义…………………………… 353 13.2全面风险管理的理论发展… 358 13.3全面风险管理的体系构建… 361 第14 章 EPC 工程总承包项目全面风险管理体系构建实践…………………………… 373 14.1石化工程项目全面风险管理框架构建实践…………………………… 373 14.2ZW 建工集团企业全面风险管理体系构建实践…………………………… 381 |